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三一裁员风暴样本张家口风电就地解散仅剩4

2018-11-02 12:27:15

三一裁员风暴样本:张家口风电就地解散仅剩4亾

沸沸扬扬的三一裁员风波,从年初持续到现在,媒体不断报道,三一则不断否认。然而,媒体深入三一电气张家口风电公司,发现该公司已经就地解散,仅剩4人。

而三一集团4年来在风电业务投入超过31亿,远超收购大象普茨迈斯特的金额,市场份额却只有1%。三一电气的多位高管因为战略失误,被全集团通告降职处分。

一年一场风,从春刮到冬。河北张家口西山产业集聚区,位于以风多、风大着称的坝上地区。

7月5日这天傍晚,天色阴沉,风刮得格外大,眼看就要倾盆大雨。位于产业集聚区内的三一电气张家口产业园,一群麻雀被大风惊飞,掠过躺在地上的53枚风力发电机叶片。

张家口风电公司仅剩4亾

这些叶片由三一张家口风电技术有限公司(以下简称张家口风电)生产。不过,据知情人士透露,这家公司已经在2个月前就地解散。而53枚叶片的生产铭牌显示,生产日期晚的一枚为4月25日,在时间上与解散的描述相吻合。

工人加上办公室人员,去年有180多个,现在只剩下4个。上述知情人士称。剩余4人中,2人负责售后,2人负责物资善后工作。

53枚叶片,有的崭新,有的则有破损,更有几枚已经完全废弃。有消息称,部分用来盛放叶片的钢架,近刚刚被当作废铁出售。

而一些生产风机叶片要用到的模具,也被露天放置在产业园内,盖上一层薄薄的绿布,落满了灰尘。

模具旁边,则摆着一些刚刚从厂房生产出来的搅拌机部件隶属三一重工的搅拌设备张家口公司,已经开始接替隶属三一电气的张家口风电,成为这个产业园新的主人。

下午4点,一群工人在厂房外享受抽烟时间,当被问起是否三一电气的工人,他们回答:我们是三一重工的。三一重工与三一电气,均为三一集团子公司。

产业园内的两栋厂房,一栋已经被用来生产搅拌机,另一栋,则紧锁着大门,存放着属于张家口风电的物资。

资料显示,张家口风电为三一电气全资子公司,注册资本金1亿元,成立于2009年7月,与三一电气张家口产业园共同在2009年8月奠基,并于2010年8月投产。当时的稿显示,整个三一电气张家口产业园,计划5年内总投资达到80亿元,被当作当地政府招商引资的重要成绩。

而三一电气(全称三一电气有限公司)则为三一集团为介入风电领域所设立的全资子公司,主要从事风力发电技术研究和成套设备制造,注册资金12.8亿元,于2008年4月在上海正式成立,并于当年5月搬迁至北京三一产业园。除了张家口外,该公司还在北京南口、吉林通榆、云南泸西建立了产业园。

三一电气裁员比例超50%

多位三一电气现员工及前员工透露,除了张家口的产业园,其余的几个生产基地,均在年后及近期停工或很少开工,工人大部分已经解散。

值得注意的是,张家口风电的原有180个员工,除了4位善后工作者及部分管理层回归北京总部之外,剩余的100多个工人,只有20个左右转到了搅拌机公司,按此计算,裁员比例接近70%。

裁员之所以加上了引号,因为这100多个工人,大部分是主动离职,并非直接意义上的裁员。

好多被逼得主动走的。部分离职工人称,公司在新年过后改变了之前的计件工资制度,改成了被三一重工总裁向文波(微博)解释为优劳优得的综合工资制,再加上风机叶片的订单稀少,没有活干,使得工人收入普遍降低一半甚至更多。

此外,公司还采取了几个生产基地工人相互调动的办法,例如吉林通榆的工人调往张家口,张家口的工人调往云南泸西。由于工人多为本地人,多数不愿背井离乡,不愿调动的工人则被停岗培训,只拿600元的基本工资,这也导致部分工人主动离职。

有些人能扛,坚持到了,也拿到了补偿金。上述离职工人称,有少部分人走了正式的裁员程序,其中包括一名部长级干部。

另据目前在产业园内工作的搅拌设备公司的工人透露,他们刚刚被通知,140名工人,将在近期被精简至100人左右。这一比例,与外界风传的三一重工30%的裁员比例接近。

从今年年初起,不断地有三一重工裁员30%的媒体报道,为此,向文波等高管先后予以否认,甚至发出了上市公司公告以澄清。不过,综合各方消息,实际上不仅上市公司三一重工,而是整个三一集团,几乎都在进行裁员内部则被称作优化,而30%的比例也是整个集团自上而下的统一口径。

而以张家口风电为代表的三一电气,则成为了整个集团的优化重灾区。多位三一电气在职或离职不久的知情者透露,公司优化比例超过50%。

据三一电气官介绍,该公司拥有员工近3000人。一位5月份离职的员工称,当时公司还剩1600人左右;另有一位近期离职的员工称,现在应该不到1000了。按此计算,目前三一电气人员压缩比例应超过50%,甚至接近2/3。

除了几个风电生产基地工人的解散,北京总部大量的研发和管理人员也因停岗培训等,被迫主动辞职。一位数月前主动辞职的研发人员称,去年12月自己便被停岗培训,只发基本工资,不再有绩效工资,更别提项目奖金,导致每月收入大幅缩水近80%。另有部分员工在5月份后被正式裁员,拿到了N+1的离职补偿。

重金投入无回报 三位高管被处罚

值得注意的是,在优化员工的同时,三一电气的领导层也遭到了处罚。多位内部人士透露,就在刚刚过去的6月份,三一集团下发内部通告,原本同时担任三一集团副总裁的三一电气总经理吴佳梁、常务副总经理戴立新,均被降职为三一集团副总经理,但保留三一电气职务。而担任三一电气董事长的集团董事毛中吾,也因此在集团董事会中排名下降一位,从第五降至第六。

而处罚的理由则包括经营不善,对于问题未及时汇报、造成董事会决策失误等。

在经营业绩上,目前三一电气的市场份额非常小。根据中国可再生能源学会风能专业委员会公布的《2011年中国风电装机容量统计》显示,2011年三一电气在中国新增装机量为179.5兆瓦,市场份额仅为1%,排在同行业第17位。而在累计装机量上更是没有进入前20强。

值得一提的是,成立时间仅仅比三一电气早两年的华锐风电,2011年新增装机量占据了16.7%的市场份额,仅次于金风科技,是三一电气的近17倍。而在累计装机容量上,则超过了金风科技排在首位,占据20.8%的市场份额。

而如果加上出口,三一电气的当年总装机量也仍然只排在第17位。上述统计报告显示,2011年三一电气仅向美国出口了6台风电机组,共12兆瓦,国内加出口总装机量共191.5兆瓦。

根据2011年8月份多家媒体的报道,当时三一电气已经在风电上投入了31.5亿元的资金。需要注意的是,这一数额比三一重工收购大象普茨迈斯特还多了5.5亿元。此外,报道也披露,三一电气直到当时一直没有盈利。

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